Nick Petrie vom Center of Creative Leadership hat einen weiteren Beitrag zur Führungsentwicklung geleistet. Nachdem er einen fantastischen Aufschlag gemacht hat, um der breiteren Öffentlichkeit die Entwicklungsstufen einer Persönlichkeit näherzubringen (was er vertikale Entwicklung nennt), hat er nun gut 30 Leadership-Experten weltweit befragt, wohin die Richtung im Bereich Leadership Development geht.

Aus diesen wertvollen Gesprächen hat er zwei wesentliche Prinzipien gefunden:

1. Es geht um Mindsets, nicht Skillsets
2. Leadership Development braucht mehr Fokus: Fokus darauf, was wirklich funktioniert

Die Methoden, die er den Interviews entnimmt, clustert er in drei Bereiche (inkl. der speziellen Ansätze, die ihm begegnet sind):

• Bleib an zahlreichen Alternativen dran (Colliding Perspectives)
  1. Ersetze Action Learning durch Peer Groups unterschiedlicher Herkünfte
  2. Versetze Dich einen Tag lang in die Situation Deines Kunden
  3. Lerne besser hinzuhören, auf Inhalte, auf Gefühle, auf Werte
  4. Lerne, zwei gegensätzliche Ideen in Deinem Kopf zu behalten
  5. Erlebe systemisches Denken

• Bring Dich in eine neue und komplexe Situation (Heat Experiences)
  1. Delegiere an die am wenigsten qualifizierte Person (um am meisten zu wachsen)
  2. Experimentiere und lerne mit der “Case in Point” Methode
  3. Scheitere lieber an komplexen Aufgaben als dass Du an einfachen Erfolge feierst

• Baue Dir ein neues Mindset auf, während Du etwas mit einer anderen Person reflektierst (New Map Making)

 

Also, dann auf in die veränderte neue Führungswelt!