Vertikale Führungs(kräfte)-Entwicklung
In einem CCL Whitepaper unterstreicht Petrie seinen früheren Ansatz von drei Grundbedingungen für vertikale Entwicklung, die er nun mit fünf konkreten Möglichkeiten untermalt, welche jede Organisation in ihr Leadership Development integrieren kann. Diese drei Grundbausteine sind
- Grenzerfahrungen: Begib Dich in eine Situation, in der die bisherigen Mechanismen von Sinnhaftigkeit nicht greifen
- Aufeinanderprallende Ansichten: Suche Menschen mit gänzlich anderen Ansichten und Erfahrungen, um Dein Weltbild herauszufordern
- Sinn auf höherer Stufe: Erweitere Dein Weltbild mit Hilfe von Vertrauten oder Coaches, die Dich kritisch hinterfragen
Der Artikel beschreibt dann 15 Ideen und Umsetzungsvorschläge, mit denen vertikale Entwicklung gestaltet werden kann – eine wertvolle und lesenswerte Lektüre!
Quelle: Nick Petrie, CCL
Darüberhinaus hat Petrie eine Liste von Assessments für vertikale Entwicklungsstufen erstellt, welche Links zu Satzvervollständigung-Tests enthalten (z.B. Cook-Greuters LMA, Torberts GLP, Rookes LDF, Holos LEAP), Subjekt-Objekt-Interviews und anderen Verfahren (z.B.. The Leadership Circle, Lecticas Dynamic Skill Assessments).